一個剛成立的企業網站建設發展的核心是什么？問題的答案每個人都會說出很多。但我的答案只有一個，那就是企業的員工！企業網站的員工從心態來分，只有兩種，千萬不要把你的員工想的那么復雜哦，一是有責任心的，另一個當然就是沒有責任心的。這兩種心態的員工無論在任何企業都是并存的，這也是大部分管理者最困惑的地方，他們希望所有的員工都能一心一意的對待自己的工作，在規定的時間都能高效完成本職工作，當然這個也是不現實的。

　　要知道大部分的員工來到企業是為了賺錢而不是和你一起打江山的，但是有這樣思想的員工確實存在，如果這樣員工有好的接受能新事物的能力，一定會步步高升，但這需要你有成熟的思想、對網站合理的建議、優秀的接物待事能力等等），如果各位管理者發現你的網站有這樣的人員一定要留住他，然而大多數IT企業都小看了員工離職時公司所必須付出的成本。它們或許認為，走就走吧，反正人才市場上多的是人員待聘。但是人才流失的成本是很高的。
 

　　一個員工離職之后，從找新人到順利上崗，光是替換成本就高達離職員工薪水的1.5倍。那么這些錢為什么不能用在因為工資問題離職的那些員工呢？企業的管理者你們每天都在考慮什么？要知道這個世上沒有最好的管理，只有最適合自己企業的管理，不要忘記你是個剛起步的公司，你的網站經受不起的起員工的跳槽，要想盡辦法留住那些老員工。他們是你最寶貴的財富，當然一個企業沒有新鮮的血液注入也是不合理的。

　　一個剛起步的企業網站，最需要的一個是資金，另外就一是一個忠貞于這個企業、愿意陪你一起開創公司未來的人。如果這兩個條件都不具備的話，那么這個公司是難發展起來的（不完全絕對）。如果一個企業因為工資（可能數字不是很大哦），失去這些一開始就有著滿腔熱情的員工，我覺得那或許是不值得的，公司的領導們要看大方向啊，員工都沒有了還怎么發展啊。

　　企業的網站制作要發展離不開網站優化、宣傳、策劃等工作，但是重要的還是有一個團隊愿意為你做這些工作，企業領導應該把可以提高人員工作激情做為重要的工作，要知道如果你的員工熱愛這個網站，他平時的一言一行都會為網站的推廣做出貢獻。至于怎么樣調動員工這樣的熱情，相信各個企業領導都會有適合自己企業的辦法，不然也不會做到領導的位置，希望你們可以注意到這個細節。